La gestione delle risorse umane in azienda e un elemento fondamentale per consentire il buon andamento dell’impresa e la realizzazione degli obiettivi che l’imprenditore o ii management si prefissano.

Pensare che il dipendente lavori al meglio solo perché percepisce lo stipendio e riduttivo, fuorviante o pericoloso. II rendimento delle HR dipende da diversi fattori: ii clima in azienda, ii coinvolgimento del dipendente nei successi dell’impresa, la tipologia di contralto offerto, solo per citarne alcuni.

Nella ricerca del personale, oggi più che mai, bisogna considerare anche la capacita di adattamento e una mentalità aperta al cambiamento, in un mercato sempre più eterogeneo e competitivo.

Molto spesso il titolare dell’impresa non è in grado – perché manca il tempo o perché semplicemente non è il suo mestiere – di amministrare adeguatamente le risorse umane e di selezionare ii personale qualificato e nei tempi e nei modi corretti.

La consulenza aziendale strategica agisce anche in questo senso, creando un vero e proprio ufficio del personale, in sede o virtuale, a tempo determinato o continuativo, per selezionare ed amministrare le risorse umane, valutando anche le nuove tipologie di contratto e di impiego (part – time orizzontale, smart working, lavoro per obiettivi).